Анализ эффективности, кастомизация, разработка и внедрение систем обучения
ПОДРОБНЕЕ
ОПЕРАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ ЛЮКС СЕРВИСА
При покупке трех программ для команды "Гуру продаж по телефону", "Сервис и продажи в мессенджерах", "Сервис класса люкс" мы дарим пакет операционных стандартов, помогающих выстраивать работу консультантов:
Инвестиции в человеческий капитал с измеримой отдачей
Треки адаптации 2.0: индивидуальные треки адаптации и интеграции под цели и задачи
ИПР с привязкой к стратегии KPI и драйверам бизнеса
Кастомизированные модели компетенций (не шаблоны)
Корпоративный университет как profit-center:
- Анализ эффективности систем обучения - Разработка и внедрение программ под драйверы - Апгрейд программ, курсов и тренингов под задачи бизнеса - Внедрение школы талантов и системы сопровождения кросс-функциональных проектов
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Пиши историю успеха! СВОЮ.
Авторская программа на базе системного коучинга помогает убрать шум, сформировать внутреннюю точку опоры и вернуть мотивацию к достижению целей. Никаких абстрактных теорий — только проверенные практики с измеримым результатом.
Менторинг и наставничество действующих и начинающих бизнес-тренеров, тренеров трансформационных программ
Менторинг и наставничество руководителей по ключевым компетенциям в управлении и развитии сотрудников (middle management, top management -1,-2, CEO, владельцы)
Программы обучения разделены по ключевым направлениям. Темы тренингов и наполнение можно трансформировать под ваш запрос.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Управление изменениями Стадии принятия изменений, диагностика и основные инструменты работы с командой. Типичные ошибки и способы их профилактики
Эффективный менеджмент Вводный управленческий тренинг. Роли и функции руководителя. Управленческий цикл как инструмент работы. Стадии развития команды и особенности управления
Управленческое планирование Инструменты анализа и поиска причин возникающих проблем. Определение миссии, синхронизация целей компании с целями подразделения, постановка целей и планирование
Мотивация Мотивационные факторы и методы их определения. Управленческие ошибки в мотивации сотрудников, ИПР как инструмент нематериальной мотивации
Постановка целей и задач сотрудникам Алгоритм постановки целей, задач и распоряжений. Коммуникация с сотрудниками, делегирование, ответственность
Развивающая обратная связь Составляющие обратной связи, цели, отработка навыка конструктивной обратной связи на кейсах
Эффективные собрания Планирование регулярных собраний и антикризисных встреч. Приоритизиция задач. Навык проведения мозгового штурма на собраниях
Формирование команды Стадия развития компании, типы команд и особенности управления по Базарову, роли сотрудников по Белбину, типы личности, системный подбор
КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС
Продажи в luxe retail Техника работы по этапам, инструменты расширения чека и создания продаж в будущем
Основы в коммуникации по телефону Техника звонка, методы развития диалога, создание результативных договорённостей
Мастер звонка Создание мотивации на общение с клиентами по телефону, профилактика выгорания, снятие барьеров, работа над персональным стилем
Диалог через возражения Техника работы с возражениями по телефону, снятие барьеров у сотрудников, отработка навыка
Преодоление барьеров в коммуникации Проработка ограничивающих убеждений, определение сильных навыков, отработка барьеров, создание поддерживающих привычек
Как влюбить клиента в бренд/продукт Запоминающаяся презентация и философия бренда, создание истории и "продающих" фишек, особенности работы с допродажей
ТРЕНЕРСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Тренер - мотиватор Тренерские компетенции в работе с группой, персональные цели, образность, стиль, техники стрессоустойчивости и отработки возражений
Трансформационная программа Работа с заказчиком, ключевые особенности в разработке «меняющей» программы, определении целей, коучинговые техники и оценка успешности тренинга
Разработка программы, как сделать тренинг интересным Работа с заказчиком, структура тренинга, ключевые элементы, управление динамикой, интерактив
Executive coaching - персональная работа с владельцами и первыми лицами компании
Business coaching - проведение индивидуальных сессий с top management -2 и middle management
Team coaching - групповые сессии для всей команды с запросом на изменения
Менторинг и наставничество руководителей по ключевым компетенциям в управлении и развитии сотрудников (middle management, top management -1,-2, CEO, владельцы)
Менторинг и наставничество действующих и начинающих бизнес-тренеров, тренеров трансформационных програмv